昨日，廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員對(duì)廠區(qū)六個(gè)車間及國(guó)貿(mào)部辦公室進(jìn)行了衛(wèi)生突擊抽查，整體衛(wèi)生情況良好，尤其是五車間衛(wèi)生情況最佳，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，五車間從原料區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、待檢區(qū)、成品區(qū)各個(gè)區(qū)域劃分清楚整潔，生產(chǎn)區(qū)域地面廢品歸納清楚整潔，希望五車間再接再厲給斯派莎克做成好的榜樣，同時(shí)在衛(wèi)生抽查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，國(guó)貿(mào)部樓梯清潔衛(wèi)生很差，整體比較二車間衛(wèi)生情況在全廠是最差，各個(gè)產(chǎn)品區(qū)域地面劃分線模糊不清，生產(chǎn)區(qū)域車床底部鐵屑清理不干凈，甚至起床清潔很差，在這里斯派莎克廠部辦公室對(duì)此次衛(wèi)生抽查處罰情況做出通知，希望通過(guò)此次處罰，可以提高二車間的衛(wèi)生情況，以此給全廠做成警示作用。

具體處罰通知：

1、二車間車間主任管理松懈，起不到領(lǐng)導(dǎo)作用，廠部決定對(duì)其作出半年留廠觀察處罰，半年后還不能管理好車間，做出開(kāi)除處理，并且扣除半年獎(jiǎng)金處罰。

2、二車間衛(wèi)生抽查當(dāng)天當(dāng)值組長(zhǎng)做出開(kāi)除處罰，請(qǐng)?jiān)诮拥酵ㄖ��?個(gè)工作日內(nèi)前往人事部辦理被辭退手續(xù)。

3、二車間車床加工人員，被抽查職工黃賢明、莊羽杰做出開(kāi)除處罰，請(qǐng)于接到通知后3和工作內(nèi)前往人事部辦理被辭退手續(xù)。

  以上就是本次衛(wèi)生抽查處罰情況通知，斯派莎克一直以來(lái)都是重視員工學(xué)習(xí)，福利等相關(guān)事宜，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，同時(shí)產(chǎn)品的不斷更新，產(chǎn)品的質(zhì)量和受害服務(wù)更是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，優(yōu)良的工作環(huán)境，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備也是合格產(chǎn)品生產(chǎn)的保證，希望全體員工引以為戒做好本職工作的同時(shí)注重車間生產(chǎn)衛(wèi)生情況。